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(株)経営人事教育システム 代表取締役 下山 学 氏(人事コンサルタント)

人事機能の再起動(リスタート) 役割能力賃金体系講座

日程:平成28年1月21日・28日(木)全2回 13:30~16:30

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本講座では、不況時における人財戦略について中小企業はどのように対応すべきなのか?常に経営者の懐に入って問題提議し、経営者の気づきを促している講師が今回本気で取り組む人財戦略ポイントである「プロジェクトで役割分担」、「会社に必要な人財とは」、「次世代リーダー育成」などをお話し致します。事業計画の事業性が問われる時代、ぜひ参加をご検討ください。

このセミナーを受講すると、こんなスキルが身につきます。

業績アップと人材育成の仕組みを創る!

セミナーの対象者はこんな方です。

経営者・人事担当者・管理職
開催日時平成28年1月21日・28日(木)全2回 13:30~16:30
定員20名(定員になり次第、締め切ります。)
受講料会員:13,000円  その他:15,000円  一般:16,000円(テキスト代、消費税込)
開催場所草津商工会議所 会議室

〒525-0032 草津市大路2丁目11-51
TEL 077-564-5254 FAX 050-3488-6373
地図はこちらです。
講師
株式会社 経営人事教育システム
代表取締役 下山 学 氏(人事コンサルタント)
カリキュラム【1日目(1月21日)】
1.プロジェクト方式で役割分担する
 短期・中期・変革に分けてシステムを創り常に改善を行う

2.企業に必要な人財とは
 企業に必要な人財を4つに分ける
 適材適所で仕事を回す

3.賃金体系の仕組み・人事制度の運用
 役割能力給とは
 役割基準の決定
 適正労働分配率、賃金組み替え
 賞与・退職金の適正化、残業代の減少、社会保険料の節約等

【2日目(1月28日)】
4.賃金体系の仕組み 昇給・賞与計算制度の運用
 各種テーブルの設定
 昇給計算
 昇給条件の決定、個人別昇給計算
 賞与計算
 賞与条件の決定、個人別賞与計算

5.5つの視点から業績アップと人材育成の仕組みを創る
持ち物筆記用具
セミナー参加費
支払い方法
受講料は、受付終了後7日以内にFAX又はメールで振込先等をご案内いたしますので、指定する期日までにお振込み願います。一旦お振込みいただき、参加不可能な場合は、代理の方のご出席をお願いします。

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